Projektmanagement: Methoden und Instrumente (für Mitarbeiter der Holding)
Einführung einer Projektmanagementschulung für die Mitarbeitenden der Holding nach IPMA-Standard als Resultat aus dem Vorprojekt ,,People & Culture''.
Veranstaltungsdetails
Beschreibung:
- Projektbegriff und Projektarten, PM-Ansatz
- Projektabgrenzung und -kontextanalyse, Projektauftrag
- Projektstakeholderanalyse
- Leistungsplanung (Ergebnisplanung und Projektstrukturplan)
- Terminplanung (Meilensteinplan, Balkenplan)
- Ressourcen- und Kostenplanung
- Organisatorisches Design: Projektrollen, -organigramm, -kommunikation, -spielregeln
- Überblick: Risikomanagement in Projekten
- Planung Projektstartprozess
- PMCC Ansatz zur Agilität
Lernziele:
- einheitliche Projektkultur schaffen
- Zusammenspiel zwischen Linienorganisation und Projektorganisation
- Überblick über Ressourcen behalten
- Fortschritt der Zielverfolgung überprüfen
Dozenten:
PMCC Consulting: Thomas Lieb
Organisation
- Dauer der Veranstaltung
- 2 Tage
- Veranstaltungsturnus
- halbjährlich
- Sind Kurtz Ersa-externe Personen zugelassen?
- Nein
- Min. / Max. Teilnehmerzahl
- 5 / 12
- Schulungsort
- Herrenhaus
- Teilnahmevoraussetzung
- Mitarbeiter der Holding
- Kennziffer Schulung
- 742