FMEA-Grundlagen (Fehlermöglichkeits– und Einflussanalyse)
Stabile Qualität bei kürzeren Entwicklungszeiten leisten zu können, ist ein wichtiger Erfolgsfaktor. Die FMEA hilft effektiv und branchenübergreifend.
Veranstaltungsdetails
Die Fehlermöglichkeits– und Einflussanalyse (FMEA) ist eine Methode zur systematischen Vermeidung von Fehlern oder Risiken bei der Produkt-, Dienstleistungs- und Prozessentwicklung oder deren Änderung. Je früher mögliche Fehler und Risiken entdeckt und durch Vorbeugungsmaßnahmen verhindert werden können, desto größer sind die Einsparpotenziale.
Gerade bei komplexen Produkten und Prozessen ermöglicht es die FMEA, die Kompetenz zur Herstellung eines Produktes oder einer Dienstleistung für das eigene Unternehmen zu bewahren und Synergieeffekte bei der Entwicklung ähnlicher Produkte und Prozesse zu nutzen.
- Bedeutung der FMEA und deren Wirksamkeit
- Notwendigkeit, Aufwand und Nutzen der FMEA, Arten der FMEA
- Die FMEA im Unternehmensprozess, Zielsetzung / Risikoanalyse - Durchführung der FMEA mit Bewertung der FMEA-Methodik
- Maßnahmen zur Risikominimierung
- Anwendung der Ergebnisse der FMEA in der Qualitätsplanung
- Prüfplanung und ihre Einflussgrößen
- Zertifikatstest mit 10 Fragen als Wirksamkeitsprüfung
bei Bedarf bitte Kontakt aufnehmen
Enrico Schorradt, ESCOMAG
Organisation
- Dauer der Veranstaltung
- 1 Tag
- Veranstaltungsturnus
- bei Bedarf
- Sind Kurtz Ersa-externe Personen zugelassen?
- Nein
- Min. / Max. Teilnehmerzahl
- 5 / 10
- Schulungsort
- Raum Spessart, Kurtz Holding, Kreuzwertheim
- Kennziffer Schulung
- 115
- Erreichbarer Abschluss
- Hammer Academy Zertifikat, Teilnahmezertifikat Escomag